中国撤退コンサルティングを活用してリスクを低減する

かつては世界の工場として世界中の企業が中国に進出しましたが、経済の不透明性、政治的なリスク、人件費の高騰からアジア及びその他地域への撤退が増加しています。

一口に中国撤退と言っても、事業内容・規模、撤退の位置付けなど多種多様な形態があると同時に、また大企業の場合、雇用の減少による失業者の増加や税収の減少となるため、地域の行政部門が自身の保身のために司法権力を行使し、撤退に干渉をすることも頻発しており、会社清算が長期化することも考えられます。

それらのリスクを低減するためのプロ集団として中国撤退コンサルティングが注目されています。

コンサルティング会社側は過去の企業撤退に関する情報と分析を行っており、撤退におけるリスクや、必要な準備及び実行についてアドバイザリーを行います。

中国撤退に重要なのは、法対応、行政機関との関係、労使関係です。

コンサルタント側はこれらにしっかりと対応するためのノウハウをクライアント側に提供し、円滑な企業の撤退をサポートしています。